Digitales Innovationsmanagement – ein Bestandteil jeder Unternehmensstrategie

Digitales Innovationsmanagement – ein Bestandteil jeder Unternehmensstrategie

Digitales Innovationsmanagement – ein wichtiger Bestandteil jeder Unternehmensstrategie

Digitales Innovationsmanagement

Wir möchten uns bei allen bedanken, die an unserer Umfrage teilgenommen haben.
Es freut uns zu sehen, dass rund 70 % unserer Teilnehmer zugestimmt haben und digitales Innovationsmanagement in deren Unternehmensstrategie einen Bestandteil haben.

30 % gaben an, dass das digitale Innovationsmanagement leider nicht in der Unternehmensstrategie vorgesehen ist und entsprechend keine Leitplanken für die einzelnen Teams definiert sind.

Der Weg von der Effizienzkultur der letzten 30 Jahre hin zu einer echten, gelebten Innovationskultur ist ein Schlüssel zum Erfolg, wenngleich dies sowohl Zeit, Geduld und eine Änderung des Mindsets bedarf. Führung und Kultur zählen hierbei mit zu den wichtigsten Kernelementen, um Innovationen langfristig erfolgreich zu machen.

Ihr wollt euer Innovationsmanagement vorantreiben um die Geschäftsmodelltransformation langfristig erfolgreich aufzustellen und habt Bedarf an einem Austausch mit unseren Experten ?
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Wir freuen uns auf eure Anfragen!

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NOVAZOON Best practices Einblicke

NOVAZOON Best practices Einblicke

NOVAZOON Best Practices Einblicke: Datenbasierte Geschäftsmodellinnovation

 

Die Kontext-, Innovation- und Umsetzungsphase bilden die Basis bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells.

In allen Phasen greifen wir auf modernste Methoden und Best-Practices zurück, die wir gemeinsam mit führenden Forschungseinrichtungen Europas entwickelt haben. Unsere einzigartige Methodik der Transformation ist sowohl von der anerkannten Institution TÜV SÜD sowie dem Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle zertifiziert.

Eine von unseren ausgewählten Methoden ist die Datenbasierte Geschäftsmodellinnovation.

Diese Form der Innovation setzt auf den Potenzialen von vorhanden Daten auf. Dabei werden existierende Datenlandschaften und -modelle kategorisiert und mit der Wertschöpfungskette des Zielmarktes abgeglichen.
Das Prozess-/Daten-Mapping bildet die Basis für einen weiterführenden Innovationsprozess orientiert am Business Model Framework.

Innovation durch Kooperation

Innovation durch Kooperation

Innovation durch Kooperation

Innovation durch Kooperation

Wie schaffen es insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), im Digitalisierungszeitalter nachhaltig innovativ und dadurch erfolgreich zu sein?

In Kooperation mit dem Frauenhofer IAO waren wir an der Studie beteiligt und gingen dieser Frage im Projekt Cloud Mall BW gemeinsam auf den Grund.

Die Erkenntnisse zu den Erfolgsfaktoren cloudbasierter Projekte wurden in der frei verfügbaren Studie »Innovation durch Kooperation – Cloud Computing als Wegbereiter gemeinsamer Leistungsangebote und verbesserter Wertschöpfungsketten« zusammengefasst.

Eine Haupterkenntnis:

Ohne einen starken und durchsetzungsfähigen Treiber der Kooperationsaktivitäten sind solche Vorhaben nur schwierig umsetzbar.

Mehr Informationen zur Studie findet ihr in der Presseinformation

Wir bedanken uns für die großartige Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IAO Institut, dem Fraunhofer IPA mit Olga M., dem Team von VIRTUAL FORT KNOX AG mit Robert Tordy sowie dem Land Baden-Württemberg mit Nicole Hoffmeister-Kraut und freuen uns auf weitere spannende gemeinsame Themen.

Spot Award bei NOVAZOON  – ein kleines Dankeschön für große Leistungen

Spot Award bei NOVAZOON  – ein kleines Dankeschön für große Leistungen

Spot Award bei NOVAZOON  – ein kleines Dankeschön für große Leistungen!

Spot Award bei NOVAZOON

Wir haben an unsere beiden Kollegen Fabio Pereira und Marius Zimmermann  jeweils einen Spot Award vergeben!

Uns ist es wichtig, dass außergewöhnlicher Einsatz und  Leistungen im besonderen Maße gewürdigt werden. In unserem Projektumfeld der Innovation und Geschäftsmodelltransformation ist natürlich immer voller Einsatz des ganzen Teams gefragt – trotzdem nehmen wir es nicht als selbstverständlich, wenn Kolleg*innen die „Extra-Meile“ gehen.

Wir wertschätzen den Einsatz unserer beiden Kollegen sehr und daher freut es uns, Fabio und Marius mit dem Spot Award für den herausragenden Einsatz zu danken 😊.

Das gesamte NOVAZOON-Team freut sich und sagt nochmals vielen Dank an euch beide für die super Teamarbeit und Zusammenarbeit 😊.

NOVAZOON Teamday

NOVAZOON Teamday

NOVAZOON Teamday

Teamday NOVAZOON

Bei unserem sommerlichen Teamday reflektierten wir dieses Mal das Thema Unternehmenskultur.

Bei unseren Teamdays reviewen und arbeiten wir in der Regel an unserem Geschäftsmodell. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, ist es natürlich sehr wichtig, den Wissenstands stetig weiterzuentwickeln und ggf. anzupassen.

Doch nicht nur das Geschäftsmodell ist von zentraler Bedeutung, sondern auch das, was ein Unternehmen ausmacht: Die Menschen, das Miteinander und die Kultur. 

Für uns ist es daher ebenso wichtig, unsere Unternehmenskultur zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu erarbeiten. Ein offener Austausch, vertrauensvoller Umgang miteinander und wertschätzendes gegenseitiges Feedback sind dabei besonders wichtig. 

Wir hatten einen tollen Tag mit viel Spaß und sehr viel gutem Austausch und Diskussionen.