This is NOVAZOON

Unlocking the Power of Digital Transformation –  Erfolg durch Transformation!

Die digitale Transformation von etablierten Unternehmen ist eine der wichtigsten Herausforderungen für globale Unternehmensführer und ein wesentlicher Erfolgsfaktor für zukünftige Geschäftsmodelle und die Einstellung von Talenten.
In einem zunehmend wettbewerbsorientierten Marktumfeld, das von vernetzten IT-Systemen, Plattformen sowie Cloud-basierten Lösungen getrieben wird, scheint es für Unternehmen unumgänglich zu sein, ihr traditionelles Geschäftsmodell in Richtung einer digital integrierten und innovativen Wertschöpfung weiterzuentwickeln.

„Wir sind nicht nur ein typisches Beratungsunternehmen, sondern ein unternehmerischer Full-Service-Partner, der ein breites Spektrum an Unternehmensinnovationen und Geschäftsmodelltransformationen bietet“ – Bastian Deck, Geschäftsführer von NOVAZOON.

Hier geht´s zum Artikel im CIOApplications Europe Magazine.

Capgemini hat unser Partnerunternehmen, die Braincourt GmbH – Part of Capgemini, einem Spezialisten für Business Intelligence und Data Science Services am 7. Oktober 2022 übernommen – Braincourt wird dadurch Teil des Capgemini Konzerns.

Die NOVZAOON GmbH mit Sitz in Karlsruhe bleibt weiterhin eigenständig und eigentümergeführt – Prof. Armin Roth und Bastian Deck übernehmen durch einen Management Buy Out sämtliche Anteile. „Mit dem Buy Out der NOVAZOON führen wir die Erfolgsgeschichte als eigenständiges und unabhängiges Unternehmen fort.“ sagen Prof. Roth und Deck. „Wir bedanken uns bei unseren Braincourt Kollegen für die großartige Zusammenarbeit und wünschen Ihnen für Ihren nächsten Abschnitt mit der Capgemini Gruppe alles Gute.“

NOVAZOON wurde zuletzt vom CIO Applications Europe Magazin als einer der zehn führenden Anbieter in Europa für digitale Geschäftsmodelltransformation ausgezeichnet. Die Jury begründete die Auszeichnung insbesondere mit den innovativen Methoden zur Transformation, den Deep-Tech-Fähigkeiten, die zur Anwendung kommen sowie den Referenzen von über 30 Geschäftsmodellinnovationen.

Wie sieht eine erfolgreiche Einführung von Industrie 4.0 aus?

Dieses Buch stellt das Konzept, die Paradigmen und relevanten Technologien von Industrie 4.0 sowie deren Gesamtzusammenhänge systematisch vor. Entgegen der gängigen, rein technologischen und anwendungsbezogenen Betrachtungsweise, führt das Buch zusätzlich strategische, taktische und operative Betrachtungsebenen zu einem integrativen Strang zusammen. Zentrales Herzstück dabei ist ein Vorgehensmodell, das den Handlungsbedarf auf strategischer und operativer Ebene beschreibt. Ein Praxisfall, unterschiedliche Industrie 4.0-Use Cases und namhafte Experten aus Forschung und Praxis machen diese Lektüre interessant für Themen-Neueinsteiger, aber auch für Umsetzungsinteressierte des mittleren und oberen Managements, die eine neue Sichtweise auf die Komplexität des Themas gewinnen möchten. Das Glossar macht das Buch zum wertvollen Nachschlagewerk für das Thema Industrie 4.0.

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So sichern Sie Unternehmenserfolge nachhaltig!

Was machen dauerhaft erfolgreiche Unternehmen anders? Armin Roth identifiziert die Erfolgsfaktoren und entwickelt daraus das Konzept des ganzheitlichen Performance Managements: Es integriert die fünf Teildisziplinen Corporate Performance Management, Business Process Management, Projekt- und Mitarbeitermanagement sowie Management von Ganzheitlichkeit und Langfristigkeit in ein System. Unternehmen steigern dadurch ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig. Management Cockpits sorgen dabei für eine zielorientierte Steuerung auf strategischer und operativer Ebene.

Erstmalig wird dieser integrative Ansatz in diesem Buch vorgestellt.

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